120 endpoint, una sola regia: il nostro rollout farmaceutico

 

Quando un partner storico ci ha affidato il rollout tecnologico di 120 farmacie acquisite in tutta Italia, abbiamo risposto come sempre: con un approccio strutturato, un team dedicato e una visione end-to-end del progetto.

Il contesto

Il nostro Cliente, un’azienda con un solido network di farmacie proprietarie, ha recentemente acquisito 120 nuovi punti vendita sul territorio italiano. Ogni farmacia necessitava non solo di un restyling estetico, ma soprattutto di un aggiornamento completo dei sistemi informativi: hardware, software, ERP e postazioni cassa. Un progetto annuale, partito da pochi mesi, interamente gestito da Binhexs come unico partner tecnologico.

I reparti coinvolti e i loro ruoli

Il progetto ha richiesto il coordinamento di diverse aree interne:

 

    • Corporate (PM): governance complessiva del progetto
    • Reparto Sistemistico: creazione delle immagini software da installare sull’hardware del Cliente
    • Staging & Logistics: preparazione e spedizione delle macchine verso le farmacie
    • Pre-sales: definizione dell’offerta e dimensionamento dei materiali hardware necessari
    • Sales: gestione dell’offerta commerciale a conclusione delle attività

Come lavoriamo: le tre fasi operative

1. Creazione dell’immagine Il team sistemisti predispone la nuova immagine software sull’hardware del Cliente. Ogni farmacia conta da 3 a 12 PC, in parte sostituiti con macchine nuove, che devono essere configurati in modo uniforme prima di essere distribuiti.

2. Staging e spedizione Una volta pronta l’immagine, il team Staging & Logistics si occupa di configurare fisicamente le postazioni e spedirle direttamente alle farmacie su tutto il territorio nazionale.

3. Intervento on-site L’ultima fase prevede sopralluoghi in loco per completare l’installazione fisica del nuovo hardware e, dove necessario, ritirare i dispositivi dismessi. In alcuni casi, le postazioni vengono temporaneamente spostate in “farmacie provvisorie” per garantire la continuità operativa del punto vendita senza interruzioni.

Un modello replicabile

Questo progetto è un esempio concreto di come Binhexs affronta le sfide IT più complesse: pianificazione condivisa con il Cliente, coordinamento di risorse interne ed esterne, esecuzione precisa sul campo. Un unico partner, dalla strategia all’ultimo cavo installato.

 

 

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